Verlingue 2024

Nos ambitions 2024

Avec notre plan stratégique Verlingue 2024, notre ambition est de devenir une référence sur le marché et devenir l’un des premiers courtiers en assurance d’entreprise, présent sur les principaux pôles économiques de France et d’Europe.

1350
collaborateurs
13
domaines d’expertise
87/100
Index de l’égalité professionnelle

Dans le cadre de son plan stratégique 2024, Verlingue s’est fixé 6 axes de progrès pour atteindre son ambition de devenir un courtier de référence.

  • Renforcer notre présence auprès des dirigeants des PME, ETI et des grandes entreprises grâce à des équipes conseil et gestion engagées sur le terrain et encore plus expertes.
  • Faire rayonner notre marque et partir à la conquête de nouveaux segments de marché par une intensité commerciale de premier plan.
  • Développer les meilleurs standards du secteur en marketing digital.

  • Anticiper les besoins de tous nos clients et mesurer leur satisfaction.
  • Développer des solutions digitales qui facilitent la gestion des risques.
  • Proposer des rituels dédiés pour nos grands comptes.

  • Être pro-actifs auprès de nos clients. Simplifier nos organisations, nos process, et initier une démarche d’amélioration continue.
  • Autant d’actions qui nous permettront de rester une entreprise simple et agile, où il fait bon travailler, avec pour objectif d’accroître notre productivité.

  • Créer un environnement SI robuste et ouvert, propice à accompagner notre croissance et l’intégration de nos différentes filiales.
  • Développer l’innovation digitale pour enrichir notre expertise et apporter encore plus de valeur ajoutée pour nos clients.
  • La transformation des systèmes d’information est une voie incontournable pour enrichir notre intelligence humaine.

  • Renforcer notre collectif grâce à l’intégration de nouveaux talents et la formation de nos équipes.
  • Déployer une culture du leadership et développer l’esprit d’entreprise.
  • Faire des relations humaines au travail une source d’épanouissement.

  • Saisir les opportunités pour s’ouvrir à de nouvelles activités et élargir notre territoire de jeu à l’international.
  • Nous appuyer sur notre indépendance et notre modèle entrepreneurial pour développer notre attractivité : notre réussite passe aussi par de nouvelles acquisitions.

Découvrez le plan stratégique Verlingue 2024 en 3 minutes

Le comité de direction

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Gilles Bénéplanc
Directeur Général du Groupe Adelaïde
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Audrey Verlingue
Directrice Générale du Groupe Adelaïde
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Benjamin Verlingue
Directeur Général Délégué du Groupe Adelaïde
03052023-2h
Anne-Jacques de Dinechin
Directeur Général Verlingue
jean-marc-esvant
Jean-Marc Esvant
Directeur Général Adjoint
thomas-barbelet
Thomas Barbelet
Directeur de la Communication et du Marketing
bernard-de-laportaliere_
Bernard de Laportalière
Directeur des Ressources Humaines
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Olivier Le Gall
Directeur des Systèmes d’Information
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Benoit Morel
Directeur Finances

Le comité exécutif France

03052023-2h
Anne-Jacques de Dinechin
Directeur Général Verlingue
jean-marc-esvant
Jean-Marc Esvant
Directeur Général Adjoint
thomas-barbelet
Thomas Barbelet
Directeur de la Communication et du Marketing
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Mathieu Berrurier
Directeur général Eyssautier-Verlingue
christianbleger
Christian Bléger
Directeur Développement et Partenariats
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Alain Cesbron
Directeur de la Région Ouest
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Marc Christen
Directeur de la Région Grand-Est
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Xavier Clément-Lacroix
Directeur de la Région grand Sud-Est
bernard-de-laportaliere_
Bernard de Laportalière
Directeur des Ressources Humaines
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Christophe Hartmann
Directeur Protection Sociale (ADP)
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Yvan Hascoet
Directeur des Plateformes
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Antoine Jacquot
Directeur des Spécialités, Directeur de la Région Île-de-France
olivier-le-gall
Olivier Le Gall
Directeur des Systèmes d’Information
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Sébastien Lenne
Directeur IARD
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Rémi Le Leap
Directeur de la Région Sud-Ouest
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Benoit Morel
Directeur Finances
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Gabrielle Petillon
Directrice Juridique et Conformité
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Audrey Segalla
Directrice de la Région Nord