Absentéisme au travail : un signal faible devenu enjeu stratégique

Longtemps perçu comme un simple indicateur RH, l’absentéisme s’impose désormais comme un marqueur clé de la performance globale des entreprises. En 2025, il confirme son installation durable, avec des impacts bien au-delà du seul champ social : organisation du travail, continuité d’activité, coûts directs et indirects, engagement des équipes.

Dans cette nouvelle édition de notre Baromètre Absentéisme Verlingue le taux d’absentéisme atteint 5,8 %, en progression pour la troisième année consécutive. Une évolution qui peut sembler mesurée, mais qui masque une transformation plus profonde du phénomène.

Au-delà du nombre d’absences, c’est désormais leur durée qui pèse le plus lourd. Les arrêts longs concentrent une part croissante des jours d’absence et génèrent des impacts renforcés sur la performance opérationnelle et financière des entreprises. En 2025, le coût de l’absentéisme par salarié progresse ainsi de 10 %, sous l’effet combiné de cette hausse de durée et de l’évolution des paramètres économiques et réglementaires. Autre enseignement marquant : plus d’un salarié sur trois est concerné par au moins un arrêt de travail sur l’année.

L’absentéisme ne se limite donc plus à des situations isolées, mais concerne une part significative des collectifs de travail.

L’analyse met également en évidence des écarts significatifs selon les populations. Les cadres et les techniciens-agents de maîtrise voient notamment la durée moyenne de leurs arrêts progresser plus rapidement, tandis que les 25–35 ans apparaissent plus fréquemment exposés.

Côté secteurs, les services, et en particulier la CCN Syntec, se distinguent par des évolutions plus marquées, révélatrices de transformations profondes des organisations, des modes de travail et des attentes des salariés.

Si les maladies saisonnières continuent d’influencer ponctuellement la sinistralité, elles n’expliquent qu’une part limitée du phénomène. L’absentéisme s’inscrit désormais dans une dynamique structurelle, qui appelle des réponses adaptées : agir plus tôt, cibler les actions de prévention et piloter finement les indicateurs.

C’est l’ambition de cette nouvelle édition de notre Baromètre Absentéisme Verlingue : vous offrir une lecture claire, objectivée et actionnable, pour transformer un indicateur subi en outil de pilotage stratégique.